Lean-Ergo® Tools : comprendre comment introduire l'ergonomie dans la mise en oeuvre des différents outils du Lean (5S, SMED, Juste à Temps, TPM, ...)

Intitulé

Lean-Ergo^® Tools : comprendre les outils de l’amélioration continue pour les mettre en œuvre

Description

L’amélioration continue repose d’abord sur des fondements, des principes et des concepts (prérequis), et ensuite sur l’utilisation d’un certain nombre d’outils dont l’efficacité repose plus sur la rigueur que sur la complexité. Cette formation propose d’en donner une description autour d’une mise en situation qui permettra d’en comprendre l’utilisation, et de retours d’expériences qui en précisera les limites, les habiletés et les erreurs à éviter.

Objectifs

Le stagiaire sera capable de choisir l’outil lui permettant de résoudre les problèmes identifiés

Pour qui ?

Cadre dirigeant, Lean Manager, comité de direction, comité de pilotage, …

Prérequis

Connaître les fondements de l’amélioration continue ou avoir participé à la formation AMCO-003 Les fondements de l’amélioration continue

Programme

Jour 1 :

Le cadre de l’amélioration continue pour utiliser les différents outils
Les outils universels : VSM et 5S
Les outils de pilotages : PDCA, SDCA, indicateurs et plans d’actions, …
Les outils d’amélioration de la qualité : auto-qualité, MSP, poka-yoké, …

Jour 2 :

Les outils d’amélioration des délais : juste à temps, flux tirés, kanban, SMED, …
Les outils d’amélioration des performances des équipements : PRS, TPM, …
Les outils d’amélioration des conditions de travail : Lean-Ergo^® Basics
Synthèse sur l’utilisation des différents outils

Durée

2 journées (3 journées si la présentation des fondements de l’Amélioration continue : cf fiche formation AMCO-004)

Cette formation est disponible en intra- ou en inter-entreprise

Inscription

Inscrivez-vous directement depuis le site www.actis-formation.fr ou avec le formulaire à la fin du catalogue