GESTION DE PROJETS : réussir n'est pas une question de chance
C'est quoi un projet ?
Le terme PROJET recouvre des réalités très variées : la définition souvent partagée est que le projet regroupe ce que l'on veut faire (une idée, un concept, ...), en y intégrant souvent les moyens jugés nécessaires à la mise en œuvre de cette idée, voire le travail préparatoire de définition, de précision et de planification.
C'est un terme qui est employé dans la sphère privée (avoir un "projet personnel" ou un "projet de vie") aussi bien que dans la sphère professionnelle, où le terme peut alors recouvrer des réalités différentes et des connotations divergentes, tantôt positives pour ceux qui sont impliqués dans le projet, négatives souvent pour ceux qui subissent les actions ou les décisions issues du projet.
C'est quoi la gestion de projet ?
Un proverbe zen affirme : "la flèche a déjà atteint sa cible avant d'avoir quitté l'arc". Certes il faut bien viser, mais la flèche n'atteindra le centre de la cible qu'avec beaucoup d'entrainements et de pratique quotidienne du tireur. Conservons cette analogie pour les projets.
On parle de gestion (ou de management du de conduite) de projet pour décrire l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. C'est donc autant le processus de déroulement du projet que les résultats atteints qui vont permettre de juger de la réussite d'un projet, même si d'une manière commune on jugera avant tout le résultat atteint plus que la manière utilisée pour l'atteindre.
Dans notre offre de formation, nous proposons à la fois de travailler sur le processus de gestion de projet (le QCD du projet), mais aussi sur les méthodes garantissant des résultats conformes ou supérieurs aux objectifs fixés (le QCD du résultat)
Projet pour capitaliser l'existant, améliorer l'existant ou pour innover ?
Nous proposons des formations pour améliorer les compétences en gestion de projet en fonction de leur typologie. Nous avons prévu 3 type de formation, la première (initiation) est commune au deux autres :
- Initiation à la gestion de projet : comprendre comment réussir un projet, en appliquant un processus performant et en choisissant les meilleurs outils,
- Améliorer l'existant : obtenir des résultats en provoquant l'adhésion autour d'un projet commun,
- Innover, inventer et concevoir ce qui n'existe pas encore : gérer le projet et rester créatif.
Nom de la formation | Description de la formation | Doc | Mode | Intra | Nombre de jours |
Initiation à la gestion de projet | Comprendre les dimensions de la gestion de projet : objectifs, équipe, ressources, planification, étapes, ... Formation disponible en présentiel, eLearning et blended | ASAP |  | Oui | 2 jours |
Gestion de projet pour améliorer l'existant | Gérer les projets d'amélioration, de modification d'existants sur des temps courts : chantier de standardisation et d'amélioration Formation disponible en présentiel et blended learning | ASAP |  | Oui | 2 jours |
Gestion de projet d'innovation : concevoir ce qui n'existe pas encore | Gérer des projets de conception / d'innovation : savoir se projeter vers le futur et rester créatif Formation disponible en présentiel et blended learning | ASAP | | Oui | 3 jours |
Projets Industriels ou d'Aménagement des Espaces de travail : efficacité de la gestion du projet et satisfaction du résultat
Notre pratique pour les interventions en entreprises ou pour les formations dispensées confirme le principe devenu général : le processus conduit au résultat. Pour la gestion de projet, nous travaillons pour améliorer le QCD (Qulaité, Coûts et Délais) à la fois sur le processus (la gestion de projet), mais aussi sur le résultat du projet (le produit, l'équipement, l'aménagement, l'organisation, ...).
Nom de la formation | Description de la formation | Doc | Mode | Intra | Nombre de jours |
Gestion de projet industriel | Savoir gérer des projets industriels et garantir des résultats au delà des attentes Formation aussi disponible en présentiel (intra-entreprise) | ASAP | | Oui | 4 jours |
Gestion de projet industriel dans l'industrie agroalimentaire | Savoir gérer des projets industriels : cas particulier des industries agroalimentaires (HACCP, ...) Formation aussi disponible en présentiel (intra-entreprise) | ASAP | | oui | 4 jours |
Gestion de projet industriel en mécanique et microtechniques | Savoir gérer des projets industriels : cas particulier des industries mécanique et microtechniques Formation aussi disponible en présentiel (intra-entreprise) | ASAP | | Oui | 4 jours |
Gestion de projet d'aménagement des espaces de travail | Savoir gérer des projets d'aménagment des esapces de travail (usines, ateliers, EHPAD, hopitaux, ...) Formation aussi disponible en présentiel (intra-entreprise) | ASAP |  | Oui | 4 jours |
Gestion de projet organisationnel | Savoir gérer des projets de modification d'organisations (mise en place d'ERP, structuration, déploiement, développement, ...) Formation aussi disponible en présentiel (intra-entreprise) | ASAP | | Oui | 4 jours |